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一公司召开三月份工程、安全生产例会暨一季度经济运行分析会
  时间:2021-04-10  点击量:   
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会议现场

【本站青岛讯】(杜远峰 蒋婉) 4月8日,一公司召开三月份工程、安全生产例会暨一季度经济运行分析会,公司执行董事、党委书记徐彦军,总经理、党委副书记李彬出席会议并讲话。

徐彦军在讲话中指出,公司要紧盯重点项目,全力推高施工生产,高度关注重点项目施工生产工作,及时解决施工生产难题,努力开工点、抓产值。要落实管控要求,全面提升项目管理水平,做好新上项目整体策划,早日实现达产目标;做好在建项目精细管理和安全质量工作,精选劳务队伍,确保创誉创效;做好收尾项目全面管控,加快收尾进度,确保取得新突破。要加强清收确权,切实保障企业经济运行,加大奖励力度,激发全员参与积极性。要发挥本部职能,加强项目过程监管,进一步明确责任,切实发挥监督、指导、服务职能。要全力配合,按要求完成“两项审计”工作,各单位要提高思想认识,高度重视、主动配合,并以此次审计为契机,推动业务水平提升。要从严违纪违规处理,净化工作环境,对发现的有关问题严肃处理,打造风清气正的工作氛围。要抓好党史学习教育,各单位要按照公司党委统一部署,不折不扣做好“规定动作”,扎实开展相关活动,推动党建与施工生产有效融合。

李彬针对成昆、叙毕、济莱、巫镇、援孟八桥五个重点项目存在的问题进行分析并提出要求。他强调,各单位要关注产值情况,结合公司劳动竞赛活动,掀起大干热潮。要高度重视安全问题,尤其要做好高墩、长隧、瓦斯、深基坑等重大风险点的过程管控,针对风险关键点制定切实可行的应急预案。要高度重视施工质量,积极践行“三新破三型”理念,推广新工装,保障实体质量,确保质量管控到位。要高度重视工期进度,严格执行施组,全力保障资源配置,确保工期受控。要高度重视成本管控,控制好隧道喷射混凝土超耗等关键环节,落实地材自主加工和火工品集采等专项措施,降低生产成本。

张学成通报了一季度公司经济运行情况及主要经济指标完成情况。他指出,各单位要加强劳务队末次结算管理,加快成本信息系统上线使用,持续推进亏损整治和成本信息化工作。要规范物资采购流程,加强自有设备使用管理。要提高资金、税务和财务风险防控能力。

王永林强调,各单位要重视中央环保督查,落实好股份公司和集团公司的环保要求,做好环保排查工作。要抓好近期安全事故警示和股份公司安全事故案例的学习,加强安全管控。要落实红线迎检、职称评审、重大专项方案编制审批等工作,全力推进公司高质量发展。

会议通报了公司3月份项目管控、安全管控、工资发放及“五险二金”缴纳、科技创新及施工技术、信访维稳、经济管理、设备物资管理、清收清欠等情况,对4月份重点工作及集团公司审计配合工作进行了安排部署。成昆、济莱、济南地铁4号线项目分别作了相关工作汇报。

公司领导班子成员、本部各部门负责人及以上人员,相关部门全体人员;所属各单位部门负责人及以上人员共计497人参加会议。